Es ist nun der letzte Tag der zweiten Iteration und das Team hat den benötigten Zeitbedarf konsequent unterschätzt. Sie schätzen intuitiv, anstatt Schätztechniken zu verwenden.
Welche zwei Schätztechniken wären in diesem Szenario für das Team am BESTEN?

• A. Planungspoker
• B. 3-Punkt-Schätzung
• C. Schätzung des Testaufwands basierend auf dem Verhältnis
• D. Breitband-Delphi
• E. Geschwindigkeitsextrapolation

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Testanalysten erstellen einen Testentwurf für eine Änderungsanforderung für ein Versicherungsvergleichssystem. Das System bietet anhand der vom Benutzer eingegebenen Daten Angebote für Kfz-Versicherungen.
In der Änderungsanforderung heißt es:
Um für den Versicherungsvergleich in Frage zu kommen, müssen Fahrer zwischen 17 und einschließlich 85 Jahre alt sein.
Es wurden die folgenden Testbedingungen ermittelt:
1 Das Alter des Fahrers liegt unter dem Mindestalter
2. Das Alter des Fahrers liegt im gültigen Bereich
3. Das Alter des Fahrers liegt über dem Höchstalter
Die Teststrategie besagt, dass die zu verwendenden Testtechniken Äquivalenzklassenbildung und Grenzwertanalyse umfassen. Unter Verwendung der in der Teststrategie angegebenen Testbedingungen und -techniken wurden die folgenden Testfälle erstellt.

Als Testmanager überprüfen Sie diese Testfälle auf Rückverfolgbarkeit zu den Testbedingungen und stellen sicher, dass die Änderungsanforderung entsprechend der Teststrategie angemessen getestet wird.
Welche der folgenden Aussagen ist FALSCH? WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. Die Testbedingungen haben die Änderungsanforderung vollständig abgedeckt.
• B. Die Testfälle testen die Testbedingungen vollständig in Bezug auf die Teststrategie.
• C. Die Anforderungen der Änderungsanforderung wurden klar dargelegt.
• D. Die Rückverfolgbarkeit der Testfälle zu den Testbedingungen ist klar.

SoftTech stellt Privatkundenbanken ein Kernbankenprodukt bereit, das es ihren Kunden ermöglicht, Zahlungen über das Internet und Telefonbanking abzuwickeln. Als Testmanager von SoftTech sind Sie für die Systemtests und Systemintegrationstests aller Produkte von SoftTech verantwortlich.
Ihr aktuelles Projekt besteht darin, das Kernbankenprodukt von SoftTech in die bestehenden Systeme einer Bank zu integrieren, die von erfahrenen Entwicklern gewartet, aber schlecht dokumentiert werden.
Das Entwicklungsteam von SoftTech hat eine Spezifikation für die 10 Schnittstellen zu den bestehenden Systemen der Bank erstellt. Es gibt eine Schätzmatrix für Systemintegrationstests, die 2 Manntage pro Schnittstelle für die Vorbereitung und 2 Manntage pro Schnittstelle für die Testdurchführung vorsieht. Die Abschlusskriterien für den Abschluss der Systemintegrationstests wurden wie folgt vereinbart:
1. Keine offenen Defekte der Schwere 1
2 Nicht mehr als 10 offene Mängel mit Schweregrad 2 und/oder 3
3. Alle Schnittstellen getestet
4. Kostenvoranschlag darf nicht überschritten werden
Die Durchführung des Systemintegrationstests soll 5 Wochen dauern, wobei Woche 5 nur für Regression und Fehlerbehebung reserviert ist.
Am Ende der dritten Woche lag der folgende Testbericht vor (Zahlen auf Wochenbasis, nicht kumulativ):

(b). Offene Defekte der Schweregrade 2 und 3
(c). Fortschritt der Schnittstellentests
(d). Entwicklungsressource zum Debuggen
e) Verfügbares Budget
WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. c und d.
• B. c und e
• C. d und e.
• D. b und c.

„Safe as Houses“ ist ein Unternehmen, das auf Sicherheitssoftware für Privathaushalte spezialisiert ist, darunter Alarmsysteme, Überwachungskameras und andere Formen der Abschreckung.
Derzeit wird die Software für ein Gerät entwickelt, das einen eingeschalteten Fernseher simuliert und Ton- und Lichtbilder erzeugt, die den Eindruck erwecken, dass jemand zu Hause ist und fernsieht. „Safe as Houses“ hat kürzlich einen lukrativen Vertrag zur Lieferung der Software an „Smart Alarms“ gewonnen, das die Hardwaregeräte herstellen wird. Der Ton wird mithilfe echter Fernseh- und Filmarchive erstellt, die über einen Drittanbieter, „Silver Sound Ltd“, lizenziert wurden. Eine Benutzeroberfläche wird intern entwickelt, die es dem Kunden ermöglicht, Tonspuren auszuwählen.
Die Software wird als Arbeitsprogramm geliefert, das aus drei Projekten besteht. Projekt 1 entwickelt die Software für die Lichtbilder. Projekt 2 entwickelt das Soundsystem und Projekt 3 integriert beides mithilfe von Hardwareprototypen, die von „Smart Alarms“ bereitgestellt werden. Das Programm endet damit, dass „Smart Alarms“ Benutzerakzeptanztests in Usability-Laboren durchführt.
Das Testteam von „Safe as Houses“ hat Erfahrung mit dem Testen von Alarm- und Überwachungssystemen, aber keine Erfahrung mit dem Testen von Lichtbildsoftware. Die Testrichtlinie der Organisation umfasst die folgenden Ziele:
1 Exploratives Testen sollte verwendet werden, um formellere, strukturiertere Tests innerhalb der Grenzen von Zeit und Budget zu ergänzen
2. Um die Breite und Effizienz von Regressionstests zu maximieren, sollten Tools zur Testautomatisierung erworben und eingesetzt werden. Das Programmrisikoregister enthält derzeit die folgenden Risiken:
RISIKO 1 Funktionierende Prototypen werden zu spät in die Integrationstestumgebungen geliefert. RISIKO 2 Eine Verzögerung bei der Unterzeichnung des Vertrags mit „Silver Sound Ltd“ wird sich auf den Programmzeitplan auswirken. RISIKO 3 Unerfahrenheit beim Testen von Lichtbildsoftware führt dazu, dass wichtige Mängel übersehen werden. RISIKO 4 Die Benutzeroberflächensoftware für die Soundsysteme wird zu spät in die Testphase geliefert. Siehe SZENARIO 2 – Der IT-Leiter von „Safe as Houses“ stellt einen Programmtestmanager ein und hat eine Kompetenzmatrix für vier potenzielle Kandidaten erhalten. Die Matrix zeigt das Kompetenzniveau (5 ist das höchste, 1 das niedrigste) für jeden Kandidaten:

Überlegen Sie, welche dieser Fähigkeiten in diesem Szenario für einen Programmtestmanager von entscheidender Bedeutung sind. Welcher Kandidat wäre auf dieser Grundlage am besten geeignet?
WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. Rechnung
• B. John
• C. Maria.
• D. Sarah.

Sie haben für Ihre Organisation ein Projekt zur Verbesserung des Testprozesses mithilfe des STEP-Modells initiiert. Sie haben mit den Beteiligten die Ziele, den Umfang und die Reichweite der Prozessverbesserungen vereinbart und die Erfolgskriterien definiert, die auf das Projekt angewendet werden. Bei den Erfolgskriterien ist die Risikoreduzierung der wichtigste Zielnutzen für die Prozessverbesserungen, aber auch die Gesamtrendite ist ein wichtiger Gesichtspunkt. Sie haben gerade den ersten Testbewertungsbericht erhalten.
Welcher der folgenden Schritte wäre der nächste? WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. Erstellen Sie einen Plan zur Verbesserung des Testprozesses, der die von den einzelnen Beteiligten identifizierten Vorteile erzielt.
• B. Priorisieren Sie die vorgeschlagenen Verbesserungen nach dem Return on Investment und erstellen Sie einen Plan zur Verbesserung des Testprozesses, der den Gesamtaufwand für das Risikomanagement nicht reduziert.
• C. Erstellen Sie einen Plan zur Verbesserung des Testprozesses, der mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt und den Return on Investment maximiert.
• D. Priorisieren Sie die vorgeschlagenen Verbesserungen anhand der erwarteten Risikominderung und erstellen Sie einen Plan zur Verbesserung des Testprozesses, der mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt.